RHC 081: Wie NeuroMynds neurodivergente Menschen unterstützt!

00:00:00: Bevor wir in die heutige Folge starten, ein kurzer Hinweis auf einen neuen Partner.

00:00:04: Wenn ihr in Medtech, Live Science oder Digital Health arbeitet, kennt ihr das wahrscheinlich.

00:00:08: Gute Leute zu finden wird immer schwieriger!

00:00:11: Gerade bei den verschiedenen Rollen im Quality Management, im Klinik-Altrag, im Engineering oder im Digital Help dauert es oft Monate bis die richtige oder passende Person gefunden ist Tja und manchmal findet man sie gar nicht.

00:00:23: Genau darauf hat sich Jair Deutschland spezialisiert, Jair unterstützt Unternehmen dabei hoch qualifizierte Expertinnen und Experten zu finden.

00:00:31: das gilt sowohl für Festanstellungen akademische Arbeitnehmüberlassung wie auch für Freelancer Projekte.

00:00:37: Hierbei ist besonders spannend wie groß das Netzwerk aus Spezialistinnen und Spezialisten ist die genau in diesem regulierten und innovationsgetriebenen Reich arbeiten.

00:00:47: wenn ihr also gerade ein Team aufbaut einen Produkt entwickelt oder eine Schlüsselrolle zu besetzen hat, dann solltet ihr auf jeden Fall einen Blick in das Healthcare-Angebot von Jair Deutschland werfen.

00:00:58: Alle Infos findet ihr in den Show Notes oder direkt unter jair slash healthcare geschrieben wird.

00:01:03: Jair J E R. und jetzt starten wir in einer neuen Folge des Rocketing Healthcare Podcasts.

00:01:24: Hallo, herzlich willkommen zu einer neuen Episode des Rocketing Hefker Podcast.

00:01:28: Und ja ich habe heute die Lisa Garelz da, Gründerin von NeuroMinds.

00:01:33: und herzlich Willkommen Lisa und danke für deine Zeit.

00:01:36: schön dass du mit uns sprichst.

00:01:38: Hallo Matthias!

00:01:39: Ich danke dir das du mich heute dabei hast.

00:01:42: Neuro Minds kommen wir später noch zu kann man schon ein bisschen ahnen was es heute geht Lisa.

00:01:47: aber wir wollen ihr erstmal dich kennenlernen und die Zuhörer und Zuhörenden möchten nicht auch gerne kennenlern.

00:01:52: Gib uns mal vielleicht so zwei, drei Key Facts die man wissen muss über dich.

00:01:55: Vielleicht auch außerhalb.

00:01:57: dann also der eine gründer Krönerinnen Tätigkeit?

00:02:01: Ja ich bin in Heidelberg aufgewachsen groß geworden und habe mich dann aber relativ früh von heidelberg verabschiedet.

00:02:08: Ich hab damals eine Ausbildung zur Personaldienstleistung Kaufrau gemacht Und habe dann im Prinzip die letzten siebzehn Jahre Im HR bzw Personalmanagement gearbeitet Hab viel Organisationsentwicklung gemacht etc.

00:02:21: hatte dann einen riesen Burnout.

00:02:22: nach so vielen Jahren, die ich maskiert habe oder die ich versucht hab meinen wahres Ich sage jetzt mal ein bisschen zu verstecken und dann habe festgestellt dass das nicht gut kommt.

00:02:33: Und vor fünf Jahren wurde ich dann offiziell diagnostiziert.

00:02:37: mag das Wort Diagnose nicht aber SSZADHS Autismus HSP also Hoch sensibilität.

00:02:42: Ich bin es gerade noch am Assessment dran für Hochbegabung, wo ich neunundneinzig Prozent sicher bin.

00:02:47: Dass das auch bei mir vorhanden ist und Hochbergabungen vielleicht einfach zum Clarifizieren was für viele noch nicht so ganz klar ist.

00:02:54: Das bedeutet dass du Informationen in Lichtgeschwindigkeit verarbeitest und nicht dass du alles weißt.

00:03:01: Und ja, ich habe die letzten fünf Jahre intensiv ge-researcht.

00:03:05: Also in Sachen Psychologie, Psychiatrie, Epigenetik und Sozialantropologie um ein ganzheitliches Verständnis zu kriegen über das Thema Neurodivergenz.

00:03:14: weil am Anfang als ich die... Diagonal habe ich festgestellt, dass viel mit so disability framing oder Krankheitsframing vorhanden war und ich hab gedacht ne also fühl mich weder krank noch fühle ich mich behindert.

00:03:29: aber das einzige was mich so ein bisschen behindert sage jetzt mal ist ganz starre strukturen oder erwartungshaltungen wo es eigentlich so viele verschiedene natürliche kognitive profile gibt von menschen.

00:03:44: Und daraufhin bin ich dann zu Neurominds gekommen, um da entsprechend ja nicht nur aufzuräumen sondern auch der Community mit auf den Weg zu geben.

00:03:54: Dass eigentlich im Kern überhaupt nichts falsch mit dir ist, sondern dass das Umfeld letzten Endes darüber entscheidet ob du thrives oder survives also ob du eben über Lebenskampf ständig bist oder ob du wirklich die Möglichkeit hast erfolgreich zu sein.

00:04:09: genau

00:04:11: Deswegen hast du ja super schon beantwortet Wie bist du zu dem Thema gekommen?

00:04:15: Das lässt sich jetzt relativ gut ableiten aus dem, was du gerade gesagt hast.

00:04:19: Wenn man jetzt aber nochmal reinguckt, du hast gesagt, du hattest ja vorher in vielen anderen Bereichen auch schon Erfahrungen gesammelt und warst oder bist dann auch aus der betroffenen Rolle raus eben im Juli, glaube ich, hast du Vierundzwanzig gegründet, genau.

00:04:34: Es sitzt auch hinter Schweiz muss man dazu sagen das vielleicht auch ganz wie auch wenn du aus Heidelberg kommst kein Schweizer Dialekt hast Aber das sitzt in der Schweiz.

00:04:42: Was hat dir auf der einen Seite geholfen?

00:04:45: aus der Historie heraus, aus deiner beruflichen Vergangenheit?

00:04:48: Inklusive vielleicht deiner persönlichen Betroffenheit.

00:04:50: und was hatte ich aber auf der anderen Seite noch massiv überrascht?

00:04:54: wo du gegründet hast?

00:04:55: Gibt es da so jeweils diese Gegenspieler?

00:04:58: Oh ja also ich glaube vielleicht gebe ich mal ein Beispiel warum mich auch keinen Uniabschluss habe eine Mathe-Klausur geschrieben und hatte eigentlich nach dreißig Minuten abgegeben.

00:05:11: Und die Ergebnisse waren auch größtenteils richtig, der Lehrer hat dann gesagt ja er sieht die richtigen Antworten aber wie bin ich denn da hingekommen?

00:05:20: Ich konnte das nicht erklären sondern ich habe halt gesagt ja es hat halt in meinem Kopf einfach klick klick Klick und dann hab' ich halt das Ergebnis oder?

00:05:27: Ich war zwölf Jahre alt und er hat dann gedacht ne du hast beschissen du hast abgeguckt kriegst ne Sechs kannst dich setzen.

00:05:34: Und da habe ich dann eigentlich gelernt, dass irgendwas mit mir nicht stimmt in Anführungsstrichen.

00:05:40: Auch von einer pädagogischen Perspektive würde ich bis heute noch sagen hatte der Lehrer nicht mehr alle Latten am Zaun und das ist leider was ganz viele Neurodivergente erleben tagtäglich Kinder aber auch Erwachsener an Arbeitsplätzen

00:05:51: etc.,

00:05:52: aber da hat bei mir so ein bisschen die Abwärtsspirale begonnen wo ich auch gar keine Motivation mehr hatte in die Schule zu gehen aufzupassen Spaß zu haben am Lernen Und ja, habe dann im Prinzip diesen ganzen Weg mit so vielen Schwierigkeiten bestreiten müssen.

00:06:09: Weil ich auch in internationalen komplexen Unternehmen gearbeitet hab was für mich noch mal viel, viel härter war weil ich eben keinen Uni-Abschluss hatte.

00:06:16: oder man immer gesagt hat aber die hat gar kein Uni Abschluss kann die überhaupt was.

00:06:20: und ich glaube da habe ich in den letzten Jahren festgestellt dass es sehr viele Neurodivergente gibt die noch nicht mal einen Schulabschluss haben.

00:06:28: Und heute weiß ich, das ist völlig in Ordnung.

00:06:31: Weil das Schulsystem ist darauf ausgerichtet dass du im Prinzip alles mittelmäßig kannst.

00:06:38: aber wenn du von deinem Kopf her so gewildet bist, dass du in zwei drei Sachen extrem stark und extrem gut bist dann wird es da wird alles andere was eben nicht gut ist anfangs Strichen ein bisschen auskategorisiert oder ausgemerzt.

00:06:52: Und das war für mich ein Riesen-Aha-Moment, auch als ich New Reminds gegründet habe.

00:06:56: Dass nicht nur diese Sachen tagtäglich und ganz oft passieren, aber auch am Arbeitsplatz in Performance Review immer wieder auf die Sachen einzugehen, die eben nicht gut sind.

00:07:05: Wo ich mir einfach denke, wir haben systemische Probleme und wir haben auch Design issues.

00:07:11: Also wir haben so viele Sachen kreiert... die so rigide und wie so Scheunklappen funktionieren, aber die meisten Firmen sagen ja wir suchen entrepreneurial spirit, kritische Denker out of the box.

00:07:26: Muss ich mir denken?

00:07:27: Nein!

00:07:28: Nein that's not what you're looking for.

00:07:30: also am Ende des Tages suchen halt viele trotzdem Menschen die halt einfach in dieses Schema F reinpassen und ich glaube dass wir da langfristig auch in der Ökonomie, also wirtschaftlich gesehen an unsere Grenzen stoßen werden und da muss ein massives Umdenken stattfinden.

00:07:44: Und ja, der größte Aha-Moment den ich hatte während der Gründung ist auch so'n bisschen dieses Wie haben wie uns als Gesellschaft entwickelt?

00:07:54: Wenn man uns die Diagnose Landschaft anschaut oder das traditionelle Gesundheitssystem dann muss man halt sagen dass heutzutage leider leider leider auch viele neurotypische Menschen Normale in Anflugstrichen.

00:08:06: Menschen diagnostiziert werden mit einem ADHS beispielsweise, weil sie gerade durch Burnout gehen oder eine Depression oder sonst irgendwie was wo das Nervenkostüm halt auch einfach entsprechend konstant unter threat ist.

00:08:19: ja also wo halt permanent Sachen passieren etc.

00:08:23: und das wollen wir auch so ein bisschen Neuromines auskategorisieren dass wir eben nicht neurotypische Menschen die jetzt gerade eine schwierige Phase haben, dass die automatisch dann in die Kategorie ja du bist jetzt auch Neure Divergent reingehen oder?

00:08:36: Also es ist ein super komplexes Thema aber ich habe eigentlich alle paar Wochen wieder so einen neuen AHA Moment.

00:08:43: Ich hab' wieder ne neue Information, die mich weiterbringt um das große Ganze zu verstehen und da ich glaube... Ja!

00:08:51: Da haben wir noch ganz viel Arbeit vor uns.

00:08:55: Der lasst uns da später vielleicht nochmal drauf eingehen.

00:08:57: Das ist glaube ich ein ganz wichtiger Punkt.

00:08:59: vor allem auch die unterschiedlichen Märkte nachher nochmal kurz beleuchten, weil jetzt bist du ja in der Schweiz.

00:09:05: Lass uns mal bevor wir da wie gesagt tiefer reingehen und wie auch das Ganze funktioniert was auch deine wöchentlichen oder monatlichen A-Effekte sind, auch im Hinblick auf System nochmal ganz vorne anfangen.

00:09:17: also Du hast Neuromeins gegründet.

00:09:21: Was genau steckt dahinter?

00:09:22: Also Wie würdest Du das jetzt in einem klassischen Pitch in neunzig Sekunden pitchen?

00:09:29: Wo ist die Zielgruppe am Ende des Tages?

00:09:32: Ja, sehr guter Punkt.

00:09:33: Also unsere Vision ist eigentlich dass wir so viele Menschen wie möglich global erreichen mit dem Thema und das wir sie aufklären, dass nichts falsch ist.

00:09:43: also es ist mit Neurodivergenten nichts falsch.

00:09:46: Es ist eine natürliche cognitive Variante des Gehirns was schon immer existiert hat.

00:09:51: aber im sozial- antropologischen Kontext haben wir uns halt eben in eine Richtung entwickelt Die langfristig nicht funktionieren wird.

00:09:59: Und Neurominds selbst, die Plattform hat verschiedene Elemente.

00:10:03: Aber ich denke da gehen wir später wahrscheinlich noch drauf ein.

00:10:06: und ja das ist Division Wir sind global aufgestellt was recht cool ist Das heißt wir können verschiedene Märkte auch Stand heute bedienen.

00:10:17: Ansonsten denke ich dass vom Wenn du jetzt sagst, Pitch.

00:10:23: Ich finde es immer ein bisschen schwierig, weil's halt eben so'n komplexes Thema ist oder?

00:10:27: Das in einfache Worte zu packen und ich weiß man sagt immer ein guter Pitch wäre wenn man das für Kinder erklären kann.

00:10:35: aber da muss ich auch noch mal einen Weg finden wie ich das am einfachsten erkläre.

00:10:40: Aber letzten Endes gehts darum dass man ganzheitliche Informationen bekommt und dass man sich selbst uns eine Umwelt besser verstehen kann.

00:10:47: Okay okay Dann lass uns auch da kurz ansetzen.

00:10:50: Ich glaube, das hilft vielleicht auch so ein bisschen.

00:10:52: Also jetzt gehen wir davon aus... Es hört jetzt immer diese Episode mit dir.

00:10:58: Man hat das Thema irgendwo schon mal gehört und hat sich vielleicht auch schon mal irgendwo damit befasst oder ist auch irgendwo in diesem Weg und sagt okay ich habe jetzt einen angespanntes Nervenkostüm.

00:11:08: Jetzt bleiben wir bei dem Beispiel was du vorhin genannt hast und es gibt ja also unterschiedliche Stufen.

00:11:13: Und will jetzt für sich einfach wissen wo stecke ich gerade persönlich?

00:11:17: Der hört die Episode Geht bei dir auf die Homepage?

00:11:21: Wie würde das dann ablaufen, dann wird es vielleicht ein bisschen klarer.

00:11:24: Also ich gehe auf die Plattform und was habe ich für Optionen?

00:11:28: Also du hast – wir haben das jetzt gerade vor zwei Wochen implementiert – einen holistischen Neurodivergents-Test weil die Online-Tests sind an sich gut aber das Problem ist dass eben was ich vorhin schon gesagt hab viele Neurotypische sich dann vielleicht auch identifizieren mit einem ADHS oder Autismus obwohl Phasen bedingt ist, sage ich jetzt mal.

00:11:49: Und das tun wir im Prinzip in diesem Test auskategorisieren.

00:11:53: Das heißt du lernst über die verschiedenen fünfzehn Trades oder Eigenschaften, die man noch nicht vergessen haben kann.

00:11:58: Was sind deine Top three?

00:12:01: Wir haben komplett auf Neurofirming switched im Sinne von.

00:12:04: wir sprechen nicht über Defizite oder über dass was falsch ist sondern wir sagen, das sind deine top drei Skills also das sind seine Stärken.

00:12:13: Und what do you need to succeed?

00:12:14: Also was brauchst du, um auch erfolgreich zu sein?

00:12:16: oder das ist schon mal das eine.

00:12:18: Ich glaube dieser Test ist sehr, sehr wertvoll und schafft auch viel Klarheit für Menschen die wirklich wissen wollen wo stehe ich gerade?

00:12:24: aber was sind auch wirklich Eigenschaften die ich seit meiner Kindheit habe?

00:12:27: oder also das deckt dieser ganze test ab.

00:12:30: dann haben wir Eine Community.

00:12:32: Niemand soll sich alleine fühlen.

00:12:34: und dass war Für mich am Anfang auch mega schwierig als ich meine mein Assessment hatte und dann wusste Das adias Autismus bei mir vorhandenes.

00:12:41: Ich habe mir gedacht, wo sind meine Leute?

00:12:43: Mit wem kann ich reden.

00:12:44: Und jetzt hast du natürlich super Facebook Gruppen, WhatsApp-Gruppen

00:12:48: etc.,

00:12:49: aber die sind für mich persönlich relativ randomisiert.

00:12:52: Das heißt da postet immer jeder irgendwie alles und ich hab halt gesagt, ich brauche ein bisschen mehr Struktur, ein bisschen Und hat im Prinzip die Community so aufgebaut, dass es ganz geordnete Gruppen sind.

00:13:03: Das heißt wenn du jetzt beispielsweise Eltern bist und mit dem Thema zu tun oder Arbeitsplatzdynamiken

00:13:10: etc.,

00:13:10: dann hast du wirklich deinen Bereich wo du reingehen kannst und dann wird auch nur darüber gesprochen, weil jeder Struggle sage ich jetzt mal im anderen Bereich und deswegen finde ich das wichtig, dass es halt schön sauber geordnet ist.

00:13:25: Gleichzeitig machen wir natürlich auch Advocacy-Agency, dass du wirklich für dich reinstehen kannst und lernst mit der Community sozusagen gegenseitig zu supporten und leichter sage ich durch den Alltag zu gehen.

00:13:38: und lagenfristig wollen wir in dieser Community auch in die Forschung und Entwicklung weil die Forschungsentwicklung heute ist ganz oft basierend auf Annahmen.

00:13:48: Das heißt, viele Entwicklungsthemen oder Forschungstheme werden teilweise eindimensional beleuchtet aber nicht multidimensional und ganz oft fehlt auch tatsächlich so diese Experience-Based.

00:14:02: Also meine Erfahrung als neurodivergente wird da oft gar nicht mit einkategorisiert.

00:14:08: also das ist das eine das ist Community.

00:14:10: Das zweite ist der ganze Education-Part, das heißt wir sehen uns gerade dabei noch unsere Subscriptions zu launchen.

00:14:18: Die werden wahrscheinlich in den nächsten zwei drei Wochen hoffentlich online sein und da haben wir alle verschiedene Disziplinen aus der Forschung und Entwicklung zusammengenommen dass wir ein abgerundetes Bild geben ganzheitlich dass du verstehst auch nochmal um auf das Thema Sozialantropologie einzugehen, wie wir uns als Gesellschaft entwickelt haben und warum Neurodivergenz seit ein paar Jahrzehnten halt teilweise wirklich gepanischt wird sozusagen anstatt gefeiert.

00:14:45: Das heißt, wir haben drei verschiedene Kategorien.

00:14:48: Das eine wird sein dass du über die Neuro-Divergens Basics lernst also wirklich bei Adam und Eva anfangen.

00:14:55: Das Zweite ist dann ein bisschen komplexer, da geht es auch in die Komobilitäten.

00:15:00: Also Komobilität sind Begleiterscheinungen und Begleiterkrankungen, die sich entwickeln können aufgrund von schwierigen Umfeldern wo man permanent bestraft wurde oder es sich irgendwie blöde Sachen hat anhören müssen was dazu führt dass man Autoimmunerkrankung entwickelt oder das man mit der Schildrüse Probleme bekommt was ganz klassisch ist.

00:15:20: Ja, auch physische Komorbiditäten oder Prädispositionen wie beispielsweise endometriose was ganz viele Frauen neurodivergente Frauen betrifft.

00:15:29: Also das ist so ein bisschen das und der dritte Teil fokussiert sich darauf dass Kliniken aber auch Psychotherapeutinnen, Psychiater als auch Firmen sich mit dem neuestem aus der Wirtschaft und Forschung sich im Prinzip das anschauen können und dass halt just in time, also sofort in die Umsetzung gehen kann.

00:15:53: Weil auch da traditionelle Psychotherapie... Also wenn jetzt heute eine neue Studie rauskommt, Mai-Zwei-Tausendsechsundzwanzig bis das in den Lehrbüchern landet, bis es in der Uni landet sind schon mal zwei drei Jahre vergangen und bis das dann in der Praxis angewendet wird haben wir schon wieder mehrere Jahre, die uns da flöten gehen und ich glaube in Zeiten von KI können wir uns das einfach nicht mehr erlauben und deswegen Fokussieren wir uns.

00:16:14: jetzt darf den Education Teil Buch geschrieben, das auch auf der Webseite zu finden.

00:16:19: Warum?

00:16:19: Auf einmal jeder ADHS hat um so ein bisschen die ganzen Mythen oder die Mythen zu kehlen und aufzuräumen.

00:16:27: Und das dritte eines der wichtigsten Teile was du als User bekommst ist professionelle Hilfe.

00:16:33: Wir haben auf unserer Plattform die Mind Mentors.

00:16:35: Das heißt es den Menschen da brauchst Du dein Gehirn nicht erklären Sondern du hast einfach Sitzung eins Die Person weiß ungefähr Was los ist, wenn wieder ein Gehirn funktioniert

00:16:46: etc.,

00:16:46: das heißt no explanation needed.

00:16:48: Und teilweise sind das ehemalige traditionelle Psychotherapeutin die die Seite gewechselt haben.

00:16:55: Wie gesagt haben okay, it's mentoring is an anderer Ansatz und meistens auch effektiver für Neurodivergente.

00:17:00: Wir haben aber auch klassische Coaches, die wirklich eine exzensive Coaching Ausbildung gemacht haben Die aber schon beispielsweise viele viele Jahre aus dem Corporate mitbringen die Menschen beispielsweise in so Arbeitsplatzdynamiken etc.

00:17:15: helfen können.

00:17:17: Und da gibt es mittlerweile Gott sei Dank Krankenkassen, die das über eine Zusatzversicherung abdecken oder über Alternativmedizin.

00:17:23: Falls das auch in den Grundversicherungen teilweise drin ist und alles was im Arbeitsplatz Dynamik usw.

00:17:29: betrifft kann man auch wirklich von den Steuern abrechnen oder von den steuern abziehen.

00:17:33: Das heißt, da gibt's Möglichkeiten und Wege dass man auch so ein bisschen die Bürokratie eindämmen kann weil für mich war damals auch einen Riesen Pain Du bist auf einer Warteliste von sechs bis zwölf Monaten für Psyliotherapeuten und dann läufst du in den Raum rein und denkst einfach, nee.

00:17:51: Nee!

00:17:52: Ich möchte nicht meine dunkelsten Kapitel im Leben mit dieser Person teilen weil es vom Vibe her nicht stimmt oder?

00:17:59: Und das tun wir auch so ein bisschen mit der Plattform ausmerzen ist natürlich alles online.

00:18:03: Du hast einen fünfzehn Minuten Vibe-Check das heißt du kannst dem Mentor auch wirklich erstmal kurz kennenlernen und schauen hey passt das fühle ich mich wohl und dann entsprechend sich helfen lassen.

00:18:14: genau

00:18:14: okay Lassen Sie mal ganz kurz zum Anfang.

00:18:17: Ich finde das super spannend, weil ihr seid ja oder du hast ja jetzt kein Medizinprodukt im klassischen Sinne sondern aber Du hast ja eingangs gesagt es gibt diesen diesen Check.

00:18:26: wenn ich auf die Plattform komme Wie schaffst Du's dann da drüber und vielleicht generell auf der Plattform?

00:18:32: Das war auch der Schluss.

00:18:34: Wenn Du Experten auf die plattform holst und onboard ist müssen sie gewisse Standards aus deiner Sicht erfüllen, weil du willst ja irgendwann in die Evidenzen rein.

00:18:44: Du willst denn die Wissenschaft in die Studien rein?

00:18:47: Das heißt, du machst schon vorab auch ein Check was die Qualifikation angeht dass da einfach der Truster ist, weil sonst wird es ja... Da kommen wir nachher noch dazu zum Geschäftsmodul und auch mit den Kassen.

00:18:57: Sonst würde eine Kasse nicht sagen oder ne private Versicherung sagen hey wir zahlen das als Zusatzmodul.

00:19:03: Okay, also da gibt es vorher diesen Check auch diese Analyse.

00:19:09: Diese Eingangsthester nenne ich mal die ist auch so wissenschaftlich aufbereitet mit Experten dass man einfach sagen kann okay das hat tatsächlich Hand und Fuß

00:19:18: Absolut.

00:19:18: Ich meine am Ende des Tages muss man auch manchmal die Kirche im Dorf lassen, im Sinne von es ist ein Online-Test oder?

00:19:24: Ist das keine klinische Diagnose?

00:19:26: Das ist klar.

00:19:30: Aber darum geht's mir um das einfach klar zu machen und zu sagen okay da ist eine gewisse Welt.

00:19:36: viele werden ja sagen lasst mich mal in Ruhe weil das ist jetzt eben kein Arzt.

00:19:40: das ist ja schon noch so eine klassische Denke.

00:19:42: Ja

00:19:42: ja

00:19:43: absolut.

00:19:44: Und deswegen der Gesandt.

00:19:46: Also dieser holistische und gesamtheitliche Ansatz, der kommt ja immer mehr.

00:19:50: Der ist auch immer wichtiger.

00:19:52: Und da ist natürlich für die viele wichtig zu sagen okay was steckt dahinter?

00:19:56: Für eine Qualität?

00:19:57: Wenn es kein Medizinprodukt aktuell ist kann alles sich nur entwickeln bis keine zwei Jahre bisher damit am

00:20:03: Markt.

00:20:05: Aber da wäre für mich halt interessant zu wissen, wie deckst du das gerade ab und wie hast du das für die Plattform gelöst?

00:20:12: im Sinne von?

00:20:13: Du baust jeden Onen?

00:20:15: Der muss sich bewerben bei dir.

00:20:16: Der muss der Qualifikation geben.

00:20:18: oder wie läuft es ab?

00:20:19: Genau!

00:20:20: Also wir haben jetzt aktuell... Ich muss vielleicht auch mal die Gruppen kurz ein bisschen aufklären.

00:20:25: also Wir haben natürlich einen Team.

00:20:27: Wir sind aktuell acht Leute.

00:20:29: Wir sind, wir machen das alle pro Bono.

00:20:31: Das heißt punktuell je nachdem welches Thema wir gerade behandeln werden dann die Experten zur Rate gezogen.

00:20:37: ja seien es jetzt Compliance Themen sein dass jetzt wissenschaftliche Themen.

00:20:41: Ja wir haben unseren Doktor Ali Javait.

00:20:44: der hat an der ETH und an der Uni Zürich Studier.

00:20:47: er hat da seine PhDs gemacht Hat ein Riesender Bohr für Neurowissenschaften in Polen Der hat verschiedene Kohorts überall auf der Welt

00:20:54: etc.,

00:20:54: also der beobachtet alles so ein bisschen.

00:20:57: Der Ansatz ist wie im Prinzip bisschen die Alternative bilden, weil wir haben auch so ein bisschen das Problem dass eben nicht nur wie ich vorhin gesagt habe Diagnose etc.

00:21:08: teilweise sehr eindimensional ist oft auch mit alten Fragebögen gearbeitet wird, dass eben auch neurotypische Menschen mit der Neurodivergänz diagnostiziert werden was ja eigentlich nicht das Ziel sein sollte.

00:21:18: aber Genau, das heißt also wir haben dieses Team wo wir im Prinzip dann punktuell reinziehen.

00:21:24: Das sind Experten aus verschiedenen Bereichen.

00:21:26: Wir haben natürlich auch aus dem Farmer und aus dem Life Sciences verschiedene Advisors.

00:21:31: Meine Schwester beispielsweise hilft super viel mit was ganze Marketing Education usw.

00:21:35: betrifft Und genau Also das ist das Team Neuromines.

00:21:38: Dann haben wir unsere Mind Mentors.

00:21:40: Da sind alles eigenständige Personen die ihre eigenen Entweder Mentoring Coaching Business haben oder Praxen wo sie entsprechend der Psychotherapie oder beziehungsweise Coaching Mentoring anbieten.

00:21:54: Das heißt, die sind alle eigenständig und vielleicht kann man das vergleichen mit Treatwell – das ist eine Plattform, wo du harttermine Facial Treatments usw.

00:22:03: buchen kannst, die dann eine Platform fie.

00:22:05: entsprechend von dreißig Prozent nehmen und wir haben das gleiche Konzept.

00:22:08: Das heißt, es sind alle eigenständig aber was wir machen bevor diese Mentos bei uns auf die Plattform kommen ist... Wir haben eine Liste von zweiundachtzig verschiedenen Instituten weltweit wo man sagt sie haben eine gute Qualität an Zertifizierung aus Büllungen für Menschen in den Bereich Neurodivergenz Coaching Und gut ausgebildet sind, also nicht diese Online-Coaching-Plattforms wo du irgendwie nach ein paar mal klicken da durch bist sondern es sind Leute die wirklich substanzielle Erfahrungen mitbringen und halt auch schon einen Rucksack an vorherige Erfahrungen in verschiedenen Bereichen.

00:22:41: Ob das jetzt im klinischen Bereich ist oder ob das jetzt beispielsweise wie vorher erwähnt im Corporate ist, ehemalige Executives die sich eben auf Coaching Mentoring konzentrieren.

00:22:51: Da achten wir darauf dass sie wirklich gut ausgebildet sind gute Zertifizierung haben.

00:22:55: ich habe dadurch dass wir jetzt fünfzehn Mentoren auf der Plattform haben hab ich dir auch alle persönlich kennengelernt.

00:23:00: Ich habe mit denen gesprochen mir es wichtig und vielleicht ist es auch noch wichtig zu erwähnen Die meisten Mentoren sind Neure Divergent selbst.

00:23:10: Das heißt, die verstehen deine Erfahrung als Neurodivergentin.

00:23:14: Ja?

00:23:15: Die verstehen wie dein Gehirn funktioniert und die verstehen auch die Schwierigkeiten, die man so im gesellschaftlichen Kontext hat.

00:23:22: oder das heißt sie können das ganz anders steuern und navigieren.

00:23:25: aber Ich habe jetzt beispielsweise auch einen Mentor an Bord geholt.

00:23:28: Ehemalige traditionelle Psychotherapeutin hat aber ein sehr, sehr hohes Level am Empathie und ich bin mir zu hundert Prozent sicher – das ist noch eine Hypothese, die ich gerne in der Forschung und Entwicklung untermauern möchte -, dass bei Neurodivergenten unfassbar wichtig ist, dass man versteht, wodurch die Person gegangen ist.

00:23:50: Und das Problem ist, das eben oft im psychotherapeutischen Ansatz oder auch im Psychologiestudium Bachelor Master eben auch so ein bisschen erklärt wird wie man seine Empathie zurückhält oder zurücknimmt damit man nicht selbst affektiert wird von den schwierigen Themen, die man von Patienten langfristig bekommt oder?

00:24:09: Aber Ich bin mir da ziemlich sicher, dass das bei neurodivergenten eben oft nicht gut kommt.

00:24:15: Und deshalb ist der Empathie an Teil super, super wichtig und genau also wir haben das Team, wir haben die Mind Ventors, die sind alle selbstständig und genau just to outcategorize.

00:24:28: Okay ja aber es ist super gut, dass du das nochmal glatt gezogen hast um zu verstehen wie's funktioniert.

00:24:33: jetzt leitet sich Am Eingang die Testung leidet sich natürlich daraus, aber direkt noch mal eine Frage ab.

00:24:40: Und zwar wenn jetzt jemand auf der Plattform begleitet und ihr merkt okay oder auch denjenigen oder diejenige begleitet merkt es braucht doch nochmal einen klassischen Behandlungsansatz wie schaffst du da den Transfer?

00:24:56: Schaffst Du den Transfer über deine ...angebordeten Mentoren, die dann auch so wie du gerade beschrieben hast eine eigene Erfahrung haben.

00:25:03: Eine klinische Historie haben, ärztliche ... ... Terpreutenausbildung?

00:25:09: oder gibt's da noch mal einen anderen Kanal, wie du sagst okay?

00:25:12: Weil es wird ja irgendwann auch der Punkt kommen wo du sagest ok ich kann jetzt in dem Ohl... Also ich kann jetzt überbrücken, aber es braucht im Ende des Tages vielleicht doch noch eine Unterstützung in der Art von einer Therapie, von einer Behandlungsform die nicht remote oder online funktionieren kann.

00:25:26: Wie muss sich da den Absprung vorstellen und die Schnittstelle?

00:25:31: Also im Ende des Tages ist es ja so, dass die Neurodivergenten mit ihrem Mentor das gemeinsam anschauen.

00:25:36: Und die Mentoren sind auch wirklich so geschult und professionell genug, dass sie wissen wie wo wann was oder... Also Ziel ist es, wenn du mit einem Mentor arbeitest, dass du nicht irgendwie zwanzig Sitzungen mit der Person da dran hängst sondern eigentlich dieses Ziel, dass nach fünf bis zehn Sitzung eigentlich dein Leben besser meistern kannst, gesündere Umfelder schaffen etc.

00:25:58: weil es schneller funktioniert.

00:25:59: also die time to clarity sozusagen ist bei einem mentoring ansatz schneller Oder?

00:26:05: Aber die sind natürlich professionell und geschult.

00:26:08: Wenn wir jetzt, das ist natürlich auch eine sehr individuelle Sache wenn du jetzt beispielsweise ganz, ganz starke suicidale Gedanken hast weil du ein Meltdown oder einen Shutdown hast ja Das sind Sachen die passieren bei Neurodivergenten natürlich auch dann ist da auf der klinische Ansatz natürlich wichtig.

00:26:22: Ja.

00:26:23: aber auch da ist wieder die Frage Gipsenklinikplatz.

00:26:26: ich weiß in Deutschland es ist beispielsweise viel schlimmer als jetzt in der Schweiz.

00:26:29: In der Schweiz hat's mehr Klinikplätze.

00:26:31: Die schweiz ist auch relativ klein.

00:26:33: Das heißt, man kann solche Themen etwas einfacher abdecken als in Deutschland beispielsweise.

00:26:38: Aber ich glaube da ist es auch wichtig dass man selber weiß hey brauche ich jetzt wirklich ein Mentoring und bin ich in der Verfassung das sich im Prinzip die Tools die ich heute bekomme von meinem Mentor morgen in der Praxis anwenden kann?

00:26:51: oder bin ich gerade so tief in der Depression drin?

00:26:54: Oder so tief dass ich mich eventuell gefährden könnte?

00:26:58: ja also da muss man dann vielleicht auch schon sagen okay vielleicht macht ein Klinikaufenthalt Sinn und dann entsprechend schauen, dass man direkt in die klinische Richtung geht.

00:27:07: Aber unsere Zielgruppe oder beziehungsweise was ich so in den letzten Monaten auch rauskristallisiert habe sind eigentlich Menschen, die bereits jahrelang Fehldiagnosen hatten traditionelle Psychotherapie und die einfach das Gefühl haben, dass es nichts gebracht hat.

00:27:23: Ich hab immer wieder die gleichen Beispiele und das war bei mir selbst so.

00:27:27: Ich habe viele Jahre verschiedene Therapeuten gehabt immer wieder probiert und hatte immer das Gefühl, ich sitze dann da.

00:27:34: Und ich muss denen erklären wie wo was?

00:27:38: Weil die meisten Euro-Divagenten sind so introspektiv.

00:27:41: Die wissen, was in ihre Trigger, wo kommt was her, welche Themen aus der Vergangenheit spielen eine Rolle.

00:27:47: Also sie wissen das eigentlich schon.

00:27:49: Aber dann kommt die Executive Function und wie bringe ich das dann... also wie bringen sich die PS auf die Straße oder?

00:27:55: Da ist es mentoring sehr hilfreich!

00:27:57: Und die meisten, die zu uns kommen sind wirklich welche, die gesagt haben ja die traditionelle Psychotherapie hat mir persönlich nichts gebracht oder?

00:28:07: Also das merke ich ganz stark dass das so ein bisschen der der Fokus ist und du hast vorhin auch noch gesagt so ein bischen Zielgruppe generell.

00:28:15: Es sind ganz klar hochsensible Männer die nie hoch sensibel sein durften weil sie müssen ja stark sein und taff sein was auch völliger Bullshit ist unter toxischer Maskulinität und patriarchalen Strukturen.

00:28:30: Wir haben Eltern, die selbst neurodivergenz sind und neurodivagente Kinder haben – das echt nicht einfach ist!

00:28:37: Und wir haben vor allen Dingen auch viele spätdiagnostizierte Frauen, die halt dreißig Plus irgendwann erfahren haben, dass sie neurodiversient sind oder?

00:28:47: Dass sie so ein bisschen die Gruppen, die wir aktuell haben.

00:28:52: Und da leidet sich ja gleich wieder die Frage ab, dass er ein sehr unterschiedliches Zielbild hat.

00:29:01: Wie schaffst du das oder wie schafft ihr das im Team?

00:29:04: Die entsprechend zu erreichen.

00:29:05: Ihr seid ja dann schon erstmal jetzt mal den Corporate Gedanken ist ja sicherlich in zweites Standbein.

00:29:10: kommen wir vielleicht noch zu den Business Modellen.

00:29:12: aber wenn du jetzt in Richtung dieser B to C Thematik denkst diese klassischen ich nenn es jetzt mal Entkunden Wie erreichst du die allein über Social Media, über Ads?

00:29:23: Über Multiplikatoren oder was sucht ihr auch Therapeuten anzuborden und sagen okay wir geben dir noch eine zusätzliche Hilfestellung.

00:29:32: Also wie sieht das Modell aus?

00:29:35: Ja also wir sind da noch so ein bisschen in unseren Anfängen oder die Plattform ist ja... Tatsächlich erst Ende Oktober letztes Jahr live gegangen, das heißt wir sind jetzt noch gerade am Ausbau und machen natürlich Social Media.

00:29:46: Ich kann sagen dass ich auf meinem LinkedIn was ja eigentlich doch eher so ein bisschen steifere Plattform ist oder mit Büroarbeitern sowie meine Wenigkeits dass ich dort siebentausend neue Follower innerhalb von anderthalb Jahren hatte mit einem hochstigmatisierten Thema.

00:30:06: Also das hat gezeigt, da der Schmerz recht tief sitzt vor allen Dingen bei Menschen die halt eben in größeren Firmen auch arbeiten als Neure Divergente und da kommt eigentlich das meiste her sozusagen.

00:30:18: also da werde ich auch meistens angeschrieben und ja Menschen haben dann Fragen wollen Support haben

00:30:24: etc.,

00:30:25: also da kommt momentan so die meiste Traction hier Genau, aber wir machen natürlich auch Education-Programms.

00:30:32: Also meine Schwester postet recht viel Content auf Instagram, TikTok

00:30:37: etc.,

00:30:38: Wir haben definitiv noch nicht genügend Menschen erreicht.

00:30:41: also ich denke da hat er dazu einiges zu tun auf unserer Seite.

00:30:45: Aber wichtig ist auch dass wir rausgehen und auch aufklären wie beispielsweise wenn man jetzt eine sagt starke Mustererkennung hat ja die das oft in Unternehmen leider eher Jetzt gepanischt wird anstatt zu sagen, hey geiler Skill weil du hast uns vor Risiko XYZ bewahrt oder so Sachen dass wir halt wirklich aufklären.

00:31:06: Dein Gehirn ist nicht falsch sondern Gehirne ist genau richtig wie es ist.

00:31:10: Du brauchst aber das richtige Umfeld.

00:31:12: Okay lass uns das Thema bieten.

00:31:14: Sie vielleicht mal kurz mit einem Thema abschließen bevor wir übergehen auf die Corrupt-Zeite.

00:31:19: welches finde ich auch so spannenden Ansatz?

00:31:21: Wie sieht das Business Modell aus?

00:31:23: Das heißt, die kommen bei euch auf die Plattform bezahlen eine Gebühr oder wie muss man sich das vorstellen

00:31:29: gar nicht.

00:31:30: Nein also die Platform an Sicht Die Community ist komplett für free.

00:31:34: Also ich finde auch, also für eine Community sollte man auch nicht zahlen müssen.

00:31:38: Ist mein Kerngedanke.

00:31:40: oder Auch für den Research Development.

00:31:42: Also das ist alles komplett for free.

00:31:45: Was natürlich Geld kostet, ist da wo wir den größeren Value createn sozusagen.

00:31:50: Das sind einmal die Subscriptions also die drei verschiedenen Teals die ich vorhin genannt habe.

00:31:55: Da werden wir beim Basismodell bei vierzehn Franken pro Monat sein beim Komplexitätsmodell, also wo man dann auch Komorbiditäten und physische Prädispositionen versteht.

00:32:07: Das sind wir dann bei Neunzehn Franken und für Kliniken und Firmen sind wir bei neunundvierzig Franken.

00:32:11: Genau das aber wir machen gleichzeitig auch Blockposts

00:32:15: etc.,

00:32:15: die sind vor free, d.h.

00:32:17: sobald ein neuer Research rauskommt

00:32:19: etc.,

00:32:20: dann schauen wir dass wir da auch entsprechend ja Free Information raus geben, aber die Subscriptions sie sind schon sehr Komplex hat uns auch jetzt über eineinhalb Jahre gedauert, bis wir überhaupt das ganze Framework erstellt haben.

00:32:35: Bis wir die ganzen klinischen Themen mit reingenommen haben aber gleichzeitig eben auch die Layers also die ganzen Schichten drübergepackt haben mit eben Sozialanthropologie, Epigenetik

00:32:44: etc.,

00:32:45: dass man ein rundes Bild abgibt und genau das wird dann natürlich Komplexer.

00:32:50: Und die Mentoren, da machen wir genau das gleiche Modell wie bei Treatwell.

00:32:54: Wir nehmen einfach dreißig Prozent Plattformgebühr und diese dreizig Prozent werden dann wieder reingesteckt um die Plattform User Friendly zu machen entsprechend immer wieder zu verbessern sozusagen.

00:33:05: Genau.

00:33:06: Das mit den Dreißig-Prozent?

00:33:07: Genau!

00:33:07: Das heißt ihr habt da verschiedene Revenue-Modelle.

00:33:11: Ja.

00:33:11: Jetzt hast du ja gerade schon angesprochen.

00:33:13: Neunvierzig Franken für Filmen Wie gesagt, das ist ein bisschen ein anderer Zielmarkt.

00:33:18: Klar wenn ich jetzt Endkunde bin gehe ich rein kostenlos und suche mir also sagt dann irgendwann okay ich nehme die vierzehnt oder neunzehn Euro Franken.

00:33:26: Wo liegt es?

00:33:27: Unabhängig der Zielgruppe mal.

00:33:30: Wo liegt der Unterschied zwischen dem BtoC-Modell und dem neunundvierzigfranken Cobletmodell?

00:33:38: Der erste und zweite Tier von den Subscriptions ist wirklich für Neurodivergente selbst, dass sie sich und ihr Umfeld besser verstehen, dass die Welt besser verstehen und die Zusammenhänge... entsprechend haben.

00:33:50: Und das für Kliniken und Firmen, das ist ein bisschen more comprehensive sozusagen.

00:33:55: Das heißt du hast dort dann auch Material, dass du bekommst ja also PDF Workshop Material usw.

00:34:01: Und deswegen ist es auch entsprechend ein bisschen teurer.

00:34:04: Okay die Neunvierzig Franken bezieht sich immer pro Mitarbeiter.

00:34:09: oder wie habt ihr das Modell aufgebaut?

00:34:11: Nein, eine Firma.

00:34:14: Eine Firma mit hundert Leuten zahlt neunvierzig Franken Und hat dann den Zugang.

00:34:19: und jetzt kommt natürlich die spannende Frage, wenn ihr in Richtung Firmen geht.

00:34:23: Das ist ja ein anderer Vertrieb auch also den ersten.

00:34:27: bei Geschäftsmodellen oder Business Modellen ist es ja klar.

00:34:30: ich habe jemand der hat schon vielleicht eine Diagnose ist auf dem Weg dahin sich damit beschäftigt das ist klar.

00:34:35: Jetzt kommst du aber zu einer Firma?

00:34:36: ... Privatkunden hat dann gesagt, ja hier ich arbeite da und da vielleicht ist es mal ein Thema für meinen Chef.

00:34:45: Das ist ja manchmal eine Welt, wo du auch nicht den angesprochen hast... ... dass du dort zu wachst hast.

00:34:49: Ja das ist ne B to B Plattform aber am Ende sind sie auch alles irgendwo, ich sag mal Nutzer... ... unten leben genauso Leben wie jeder andere brauchen was weiß ich?

00:34:58: Dann haben ihre Probleme ob jetzt gesundheitlich oder mit Kindern oder oder also.

00:35:02: na es ist ja im Endeffekt auch irgendwo logisch das LinkedIn gar nicht so schlecht performt wie immer.

00:35:09: Wie gehst du dann oder wie geht ihr denn auch so ein Geschäftsführer zu der vielleicht jetzt nicht unbedingt.

00:35:14: So hundertprozentig diesen Thema drin ist, vielleicht zwei drei Mitarbeiter hat gemoßen von einer sagen wir mal fünfzig sechzig Mann Kampagne aus.

00:35:23: Wie geht ihr davor und wie schafft es dann auch mit entsprechenden USPs zu punkten?

00:35:29: Sodass der sagt okay die neunvierzig Franken tun mir jetzt nicht weh aber ich tue was gutes Das mal.

00:35:35: Frage eins und die Frage zwei würde ich dann anschließen, wenn du das beantwortet hast.

00:35:39: Ja sicher!

00:35:40: Also auch da sind wir noch so ein bisschen in Anfängen.

00:35:42: Die Subscription ist ja noch nicht live oder?

00:35:44: Aber die Idee ist dass wird da einfach klassischen Business Development ausbauen d.h.

00:35:49: Wir schreiben die entsprechenden Entscheidungsträger an.

00:35:52: LinkedIn ist eine super Plattform dafür Und Ich glaube das Thema Neurodivergents schlägt auch bei vielen Firmen jetzt gerade an was super ist und ich denke Da werden wir einfach einen klassischen Outreach machen Und auch entsprechend zeigen, dass im Prinzip die Informationen, die bereitgestellt werden.

00:36:11: Die Workshops, die man machen kann

00:36:12: etc.,

00:36:12: also das werden dann wahrscheinlich ESG oder beziehungsweise HR Leaders sein, die entsprechend am tieferen des Themas einsteigen wollen und da werden wir so im Prinzip den Ansatz fahren genau.

00:36:24: Okay

00:36:24: okay.

00:36:25: und da aber nochmal die Nachfrage habt ihr euch da schon Gedanken gemacht mit mit welchen USPs hier reingeht, wo?

00:36:32: es gibt ja ganz viele Angebote in diesen ganzen... also wenn ich jetzt auch nach Deutschland kunde.

00:36:36: In diesem betrieblichen Kontext, ERP-Programme, Mittelhelflösung

00:36:41: etc.,

00:36:41: etc.,

00:36:42: ist er mit euch komplett nicht vergleichbar?

00:36:45: Aber wird vielleicht auch von vielen dann in einen Topf geworfen.

00:36:49: Das Risiko hat man!

00:36:51: Genau, aber gehst du eher oder geht ihr eher, das Ziel andersrum gefragt, eher das Ziel reinzugehen und zu sagen okay, damit Potenziale, also eine Emo positiv sehen und sagen nicht du hast hier kranke Menschen und wir helfen dir sondern.

00:37:06: Potenziale zu heben und dann zu sagen, dadurch entsteht mehr Leistungsfähigkeit, mehr Innovation in deinem Unternehmen.

00:37:11: Damit refinanziert sich dein Invest?

00:37:16: Ganz genau!

00:37:16: Also im Prinzip hat man in der ganzen Menschheitsgeschichte gesehen das Neurodivergente eigentlich genau diejenigen sind die wahnbrechende Erfindungen für die Menschheit entsprechend kreiert haben Und dass ist eigentlich so der große Schlüssel auch für Firmen aber auch für Kliniken dass die halt im Prinzip die Informationen von aktuell, von heute auf der Platte haben.

00:37:40: Ohne das sie irgendwie große langwierige Weiterbildungen machen müssen mit Informationen, die dann schon wieder veraltet sind oder?

00:37:47: Das ist der USP.

00:37:48: Okay,

00:37:49: okay, verstanden!

00:37:50: Die zweite Frage, die ich da in dem Kontext beim Corporate habe, weil es auch so ein bisschen aus eigener Farben raus... habe ich oft gesehen, dass Superlösungen da sind.

00:37:59: Die werden auch vom Arbeitgeber implementiert und es gehen wir davon aus.

00:38:02: Arbeitgebers sagt cool, implementiere ich.

00:38:05: die wichtigste Hürde war gar nicht der Arbeitgebe oder den Scheider manchmal aus meiner Wahrnehmung sondern das in die Kampagne zu transportieren also einer kleinen Kampagnen ist relativ einfach klar, holt sie zusammen und sagt hey übrigens hier oder man kommuniziert.

00:38:19: aber jetzt gehen wir mal davon aus ein bisschen größerer Mittelstand irgendwo in Deutschland.

00:38:23: Der Machtes hat dann Internet, hat Produktionen mit dabei.

00:38:27: Habt ihr euch da schon Gedanken gemacht, wie ihr dann am Ende des Tages auch die Belegschaft dem Mitarbeiter erreicht?

00:38:34: Gibt es da verschiedene Tools?

00:38:36: ansetzen?

00:38:36: Du hast Workshop vorhin mal in den Raum geworfen.

00:38:39: Kannst du vielleicht nochmal einen kurzen Einblick geben was da so eure Idee ist?

00:38:43: Ja sicher!

00:38:44: Also ich glaube im unternehmerischen Kontext muss man immer sagen der Fisch fängt meistens am Kopf an zu fliegen.

00:38:49: also wenn's kulturell nicht von oben gesteuert wird, dann kannst du das komplett knicken.

00:38:56: Wichtig ist, wenn jetzt Beispiel zwar versuchst einfach ein Beispiel zu machen.

00:38:59: Ein A-Trial Leader letztlich das jetzt runter macht die Subscription bekommt PDFs und Workshop Material etc.

00:39:08: dann sollte das schon in der Aufgabe liegen da entsprechend etwas größer auszurollen aber auch kulturell zu leben dass es völlig in Ordnung ist Dass Menschen halt unterschiedlich sind dass sie unterschiedliche Ansichten haben unterschiedliche Meinungen unterschiedliche Lösungswege evaluieren etc.

00:39:29: Ich glaube es ist auch ein sehr starkes kulturelles Thema, das zwar aktuell immer mehr und mehr Anklang findet.

00:39:35: aber ich glaube vom Implementierungsansatz her als HR-Dinosaurier der ich ja selber bin wäre eigentlich dann schon der Ansatz zu sagen man macht entsprechend verschiedene Workshops und das muss nicht nur Neurodivergenz sein sondern es ist wichtig dass man generell die Diversität feiert, weil am Ende des Tages deine Kunden sind ja auch divers.

00:39:59: Und die kannst du ja auch nur bedienen wenn du entsprechend diverse Teams hast und ich glaube es gibt natürlich auch eine gefirmmend momentan immer noch sehr, sehr stark Konformitätsgetrieben sind.

00:40:12: Man nimmt immer das Beispiel alteweise Männer.

00:40:15: Das hat es halt natürlich schon auch noch.

00:40:17: ich würde auch nicht sagen dass das jetzt aktuell unsere Zielgruppe ist weil wir müssen auch niemanden irgendwie davon überzeugen warum Diversität wichtig ist und warum das cool ist.

00:40:26: also wenn man da nicht selber drauf kommt dann weiß ich nicht ob man denen helfen kann.

00:40:30: oder Wir richten uns schon an sehr innovative und progressive Unternehmen, die wissen das Neurodivergente Innovationstreiber sind.

00:40:40: Und wir hatten jetzt beispielsweise vor ein paar Monaten bei der SAP einen autistischer Mitarbeiter, der auch explizit angeworben wurde durch deren New Diversity-Programm.

00:40:51: Der hat den, ich glaube, forty sechs Millionen Euro eingespart ja?

00:40:55: Weil er ein Thema gesehen hat und gesagt hat so hey da!

00:40:59: Da müssen wir was machen, oder?

00:41:01: Und hat entsprechend viel Geld eingespart.

00:41:03: Das sind eigentlich so die Ansätze wo man sagen muss hey ich glaube wir haben einen fairen Punkt auch in Anbetracht dessen dass unsere Wirtschaft ja aktuell alles andere als rosig aussieht.

00:41:15: oder also wie schaffen wir da die Brücke zwischen unseren Mitarbeitern und Innovation?

00:41:20: und Neurotivergents wird definitiv ein sehr sehr sehr großer Schlüsselfaktor sein.

00:41:25: Absolut!

00:41:25: Was wir glaube ich nicht vergessen darf ist bei so einem Thema Es kann ja auch sein, du erreichst Mitarbeiter oder im Team die gar nicht davon persönlich betroffen sind.

00:41:34: Die auch in ihrem näheren Familienumfeld das Thema haben und dann eher Problematik haben.

00:41:38: Also ich vergleiche immer so Vereinbarkeit, Pflege und Beruf.

00:41:43: Ich habe jemand pflegend ins Haus also nicht dass jetzt jemand ppflegend ist aber ich muss ja damit umgeben können.

00:41:48: Ich muss vielleicht auch irgendwie Tools an dir handkriegen um zu sagen okay Jetzt habe ich so ein Kind zum Beispiel, wie du es eingangs auch beschrieben hast in einer schwierigen schulischen Phase und wir greifen diese klassische mechthalende Missnahme.

00:42:02: Du hast ja beschrieben okay?

00:42:03: Du hast abgeschriebene Sex.

00:42:05: Kennt das übrigens auch noch mit dem Lösungsweg dahin.

00:42:08: am Ende muss man da hinkommen die Lösung stimmt egal wieder jemand hingekommen ist und wenn er über fünfzehn Umwege.

00:42:14: aber die Lösung ist die richtige Genau genau.

00:42:17: Und ich glaube dass es sicherlich auch nochmal ein wichtiges Thema dann diese Transparenz zu schaffen, Verständnis für die Personen.

00:42:27: Im beruflichen Kontext, wenn ich ein Kollege habe, gerade beschrieben aus bei SAP oder im privaten Umfeld, finde ich super wichtig.

00:42:34: Also super spannend!

00:42:35: Wenn man jetzt so ein bisschen... Jetzt hast du beschrieben wo ihr herkommt wie die Plattform funktioniert?

00:42:40: Das lasst uns den Blick in Richtung Zukunft normalen.

00:42:44: Was sind so die nächsten Meilensteine, die du ihr euch im Team vorgenommen habt?

00:42:51: Ja, wir nehmen jetzt mal, so als Timeline.

00:42:56: Was habt ihr euch da vorgenommen?

00:42:57: Wo möchtet ihr gerne hin?

00:42:59: Also wir möchten auf jeden Fall ganz stark die Community ausbauen weil ich glaube mein Narrativ bzw auch basierend auf dem was ich in den letzten Jahren gelernt habe ist das in Zukunft jedes Unternehmen jede Firma entsprechend Community getrieben sein wird.

00:43:16: Das wird die Zukunft werden.

00:43:17: Ich weiß es Nicht weil ich eine Glaspugel habe, sondern weil ich Mustererkennung hab.

00:43:21: Weil ich die Historie kenne und weil ich sehe was gerade läuft und wie sich die Dinge entwickeln.

00:43:25: Ich glaube Community ist wirklich das allerwichtigste Und in Zukunft werden sich Menschen auch Firmen aussuchen.

00:43:32: also jetzt im Arbeitskontext Wo es darum geht welchen Lifestyle repräsentiert die Firma für mich?

00:43:37: Und wenn ihr jetzt eine Firma habt, die sagt irgendwie Leute müssen vier fünf mal die Woche ins Office kommen.

00:43:42: Ja da bist du genau den gleichen selben Menschen Schlag haben und jeder wird gleich funktionieren, gleich ticken, gleich denken.

00:43:48: das ist nicht Innovation.

00:43:50: Das heißt unser Ziel ist es möglichst viele Menschen zu erreichen die Community entsprechend auszubauen zu erweitern.

00:43:55: dass sie auch wissen hey ich habe Menschen die haben das Gleiche erlebt wie ich.

00:44:00: Die sind durch die gleichen Dinge durchgegangen.

00:44:02: wir können uns austauschen Wir können uns finden mit Liebe uns gegenübertreten, oder?

00:44:09: Und also das ist so ein bisschen das eine Ziel und das andere ist dass wir so'n bisschen BtoB noch ausbauen.

00:44:17: Ich hatte die Idee, dass wir natürlich noch mehrere Mentoren auf der Plattform haben möchten.

00:44:22: Wir haben aktuell fünfzehn aus sechs verschiedenen Ländern Aus Deutschland noch nicht Also wir haben aus der Schweiz, aus UK, aus Irland, aus den USA, aus Frankreich und so weiter.

00:44:34: Aber Deutschland fehlt jetzt noch.

00:44:35: aber dass wir entsprechendes Offering ausbauen und das wir dann entsprechend Packages an Unternehmen verkaufen die das ihren Mitarbeitern anbieten.

00:44:44: Das ist dann voll anonymisiert, das bedeutet sie bieten das an Und die Menschen können sich dann entsprechend ihre Sessions buchen und bekommen Hilfe.

00:44:53: vor allen Dingen wenn eben die traditionelle Psychotherapie weil so viel Neu-Divergenten nicht wirklich gegriffen hat, oder?

00:45:02: Ja genau.

00:45:03: Ist für anderthalb Jahre so ungefähr ein sportliches Ziel aber ich glaube realistisch mit dem Intensismus den du hast, den du im Team hast – mit der klaren Vorstellung.

00:45:14: Jetzt lass uns zum Ende nochmal ganz kurz darauf eingehen und das passt eigentlich auch gerade zu deiner Ausführung Ihr seid noch nicht auf dem deutschen Markt, ihr habt auch noch keine deutschen Mentoren.

00:45:24: Keine Partner in Deutschland.

00:45:26: Wenn du jetzt sagen würdest okay jetzt hört jemand den Podcast liest das dann auch über LinkedIn im Beitrag wo wir das ja auch scheren und so weiter.

00:45:34: zum einen wer darf und sollte sich bei dir am Ende des Tages melden?

00:45:38: also auf der einen Seite natürlich alle die mit der Diagnose sag ich mal oder mit unterwegs sind.

00:45:44: die dürfen gerne die Plattform Testner Community beitreten.

00:45:47: Was müssten aber die Partner auf der anderen Seite für Voraussetzungen mitbringen, dass du sagst okay da lohnt sich ein Deep Dive oder sprichst du mit allen?

00:45:56: Die sich bald ja melden.

00:45:57: Ich spreche eigentlich mit allen weil am Ende des Tages kommt es darauf an wer ist neugierig genug auch sich auf ein neues Thema einzulassen.

00:46:05: ich habe gelernt in meiner gesamten Karriere das du nie Leute zwingen kannst etwas Neues zu lernen oder Menschen auch wie ich damals so Wiktim Spirale in dieser, ich bin das Opfer und so weiter sich noch befinden.

00:46:21: Dass die halt vielleicht noch nicht... Jeder hat seinen eigenen Weg, jeder hat seine andere Art von Neugierde

00:46:29: etc.,

00:46:31: im Prinzip also ich bekomme auf LinkedIn Unfassbar viele Nachrichten jede Woche.

00:46:36: Er tut es auch manchmal leid, wenn eine oder andere Nachricht durchrutscht.

00:46:39: ja das passiert natürlich auch ab und zu mal.

00:46:42: aber mir ist es wichtig dass jeder der neugierig ist darf sich sehr gerne bei mir melden.

00:46:47: Es wird ein Zukunftsthema es wird wichtig werden.

00:46:51: ich helfe natürlich auch Firmen gerne das entsprechend zu implementieren den zur Seite zu stehen, das alles richtig zu machen und die richtigen Ansätze zu haben.

00:47:00: Die richtigen Tools

00:47:01: etc.,

00:47:02: um sie ja innovationsstark zu machen auch von der Konkurrenz abzuheben.

00:47:07: Okay wunderbar wir packen dein linken Profil, die Homepage, die Community.

00:47:12: packt man natürlich alle in die Show notes hier in der Episode, dass sich alle bei dem melden können dann wird ein Postfach vielleicht noch voller werden?

00:47:18: Das ist okay!

00:47:20: Wobei, das ist dann der Aufruf hier an der Stelle.

00:47:22: An LinkedIn darf vielleicht mal eine bessere Funktion des Postfast noch zu gewährleisten, dass die Nachrichten auch ab und zu kennen mit den ganzen Nachrichten, weil sobald du gelesen hast rutschen sie ja nach hinten.

00:47:33: Genau.

00:47:33: Es ist relativ komplex glaube ich.

00:47:35: Ich glaube, dass wir alle schon gemacht haben.

00:47:39: Dann würde ich sagen, ich sage es mal an dieser Stelle vielen lieben Dank für die Insights wünscht dir viel Erfolg oder euch im Team viel Erfolg!

00:47:46: Wir werden da mal sicherlich in der Zukunft nochmal sprechen.

00:47:50: Auf jeden Fall hat es auch schrauen, wie sich's weiterentwickelt und der Aufruf geht dann alle sich zum Helden die bei dem Thema mitwirken wollen da mehr Transparenz schaffen wollen, mehr Sichtbarkeit insbesondere aus einem deutschen Markt und da passt ja der Podcast hervorragend wir sind ja überwiegend in der Dachregion unterwegs also von daher geht er auf Ruf hier raus.

00:48:07: Also Nisa ich sage erstmal vielen Dank für deine Zeit wünschte weiterhin viel Erfolg und bleibt mit dem Feuer dabei bei dem thema denn glaube ich wird das auch gut.

00:48:18: Vielen, vielen herzlichen Dank Matthias.

00:48:21: Alles alles Liebe und danke dass du mich hier hattest heute.

00:48:24: Danke dass du zuerst warst!