QuickTips #28: Mit Dr. Andreas Arnegger, Co-Founder von OSORA Medical

Shownotes

Welche Tools und Prozesse helfen, ein Medizintechnik-Startup effizient zu steuern? Wie sieht ein effektives Vertriebsmanagement aus? Und welche Netzwerke und Acceleratoren sind entscheidend für den Markteintritt?

Erfahre, wie das Team von OSORA Confluence, Slack und HubSpot nutzt, um Zusammenarbeit, Dokumentation und Vertrieb zu optimieren. Andreas gibt zudem wertvolle Tipps zur Eisenhower-Matrix und erklärt, warum Vertrieb von Anfang an sichtbar und messbar sein muss.

Links zur Episode

• Andreas auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/dr-andreas-arnegger-358b8a174/
• Webseite von OSORA Medical -> https://osora.eu/

Noch mehr Rocketing Healthcare?

• Rocketing Healthcare auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/company/100336833
• Peter auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/petergeorglutsch/
• Matthias auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/matthiasschwarz/

Top-Tipps aus dieser Episode:

• Effektive Tools für den Startup-Alltag: Confluence für Dokumentation, Slack für Kommunikation, HubSpot für Vertrieb.

• Die Eisenhower-Matrix nutzen, um Prioritäten zu setzen und den Fokus zu behalten.

• Vertrieb frühzeitig strukturieren und transparent machen, um Wachstum zu ermöglichen.

• Acceleratoren gezielt nutzen, um regulatorische Hürden zu meistern und Marktzugang zu erleichtern.

• Gezieltes Networking: Kongresse und Fachveranstaltungen sind wertvoller als Alltagskontakte in der Klinik.

• Bücher- und Lernempfehlungen: The Mom Test als Pflichtlektüre für Gründer.